إن شخصية القائد تؤثر بشكل واضح على الافراد الذى يعمل معهم، فهو الذى ينظم العمل ويعمل بشكل منظم على تحديد الأشخاص  المناسبين لكل  عمل من خلال الرؤية الخاصة التى  من خلالها يحدد مهارات وقدرات كل شخص ومناسبتها مع العمل.

القادة دائما يحاولون اقناع فريقهم باداء مهمتهم والوصول إلى الهدف أما المدير لا يهتمون بإقناع موظفيهم فمن المهم تنفيذ المهمة باى شكل .

فى معظم الاحيان يحب المخاطرة والتفكير خارج الصندوق لتنفيذ المهمة المكلف بها ويقومم بتشجيع فريقه، مهارات التواصل عند القائد مع فريقه حتى تكون بالشكل الناجح لابد أن يحاول بكل الطرق إنشاء طريقة سهلة للتواصل معهم أما المدير فهو يعطى الاوامر و التواصل مع مرؤوسيه.

 ولابد أن يكون القائد ملتزم بتحقيق الهدف،  ومن ذوي الكفاءة والهمة والخبرة، ويعزز الثقة والتفاهم والتعاون بين أعضاء الفريق، وأن يكون مصدر إلهام للفريق ومحفزًا ومشجعًا له،  لتقديم أفضل ما لديهم من أداء، بتواصله مع الفريق بفاعلية، وبناء علاقات جيدة مع جميع أعضاء الفريق، من خلال: (معرفة مهارات وقدرات الأعضاء وتوظيفها في مكانها المناسب، الاستماع الجيد لآرائهم واحتياجاتهم ومقترحاتهم، التحدث معهم، التشجيع، التحفيز بشكل دائم.