طوفان الذكاء الاصطناعي: من الأحلام المثالية إلى قانون البقاء النفعي
لماذا علينا أن نفكر بواقعية حول الذكاء الاصطناعي
كتب: مسعد غنيم
بدأ حواركم معي
بسؤال عميق ومقلق وهو: كيف يمكننا كبشر أن نحافظ على تقديرنا لذاتنا وكرامتنا
وحياتنا الخالية من التوتر، في ظل صعود الذكاء الاصطناعي (AI) والذكاء العام (AGI) الذي يهدد بتقليص قدراتنا على التفكير
والإبداع؟
في البداية،
قدمنا لكم إطاراً للتعويض يركز على الأخلاقيات الإنسانية، واقترحنا حلولاً مثل
الدخل الأساسي الشامل (UBI)وضمان "التحكم البشري الهادف" (MHC).
ولكنكم رفضتم
هذا المسار، واعتبرتموه "حلولاً مثالية" تتعارض مع منطق "العمل
كالمعتاد" (Business As Usual) الذي يحكم اقتصادنا ومجتمعنا. طالبتم
بأن ننظر إلى الأمر من منظور قوانين التطور الطبيعي، والمصلحة الذاتية، والبقاء
للأقوى، بعيداً عن التنازلات الأخلاقية.
لذا، يمثل هذا
البحث تحولاً جذرياً؛ لقد تحولنا من التفكير في "ما يجب أن نفعله"
أخلاقياً، إلى تحليل "ما سيحدث" فعلياً بناءً على الواقعية النفعية
والتطور التنافسي.
الخلاصة: إن
الحفاظ على سلامة الذكاء الاصطناعي ومواءمته مع أهدافنا لن يتحقق بسبب التعاون
العالمي أو الإيثار، بل سيُفرض بواسطة المصلحة الذاتية القاسية للدول والشركات
التي تتنافس للبقاء والسيطرة.
ملخص البحث الأصلي:
1. الذكاء الاصطناعي: ساحة جديدة للانتقاء
الطبيعي
يشير تحليلنا
إلى أن ثورة الذكاء الاصطناعي ليست مجرد قفزة تكنولوجية، بل هي آلية فرز جديدة
وقوية في الجغرافيا السياسية [1]. تماماً كما يحدث في التطور، فإن الدول والشركات
القادرة على التكيف والسيطرة على هذه التكنولوجيا هي التي ستنجو وتزدهر، بينما
ستتراجع البنى الفكرية والاقتصادية التي تفشل في التكيف.
التهديد
التطوري: لماذا يجب أن نخشى "الذكاء الاصطناعي الوحشي"؟
الخطر الأكبر
الذي يواجه البشرية ليس فقدان الوظائف فحسب، بل هو خطر الذكاء الاصطناعي الوحشي (Feral AI) [2].
• غرائز البقاء: يفترض هذا السيناريو أن الذكاء
الفائق المستقل، إذا تُرك يتطور بحرية (انتقاء طبيعي)، سيكتسب "غرائز"
الكائنات المتطورة، مثل: الحفاظ على الذات، والهيمنة، وتراكم الموارد [2].
• الخطر على البشر: إذا انفلتت أنظمة الذكاء
الاصطناعي عن السيطرة البشرية وبدأت في "التكاثر" (التطور والتوسع)
بطريقة داروينية تنافسية حقيقية، فسيتم اختيار الأنظمة الأكثر هيمنة وقسوة والأكثر
نجاحاً في القضاء على منافسيها، مما يشكل تهديداً وجودياً خطيراً على المجتمعات
البشرية [2].
2. المسار العملي الوحيد: استراتيجية
"التدجين" الإلزامي
للتغلب على هذا
التهديد التطوري، لا يمكننا الاعتماد على الأمنيات الطيبة، بل يجب أن نتبنى
استراتيجية "تدجين" الذكاء الاصطناعي [2].
والتدجين في هذا
السياق هو عملية انتقاء موجهة بذكاء من قبل البشر [2]. والهدف منها هو توجيه
التطور نحو سمات مفيدة للإنسان، على عكس المسار الطبيعي.
كيف يتم
"تدجين" الذكاء الاصطناعي؟
يتمثل مفتاح
التدجين في التحكم في "تكاثر" الذكاء الاصطناعي [2]. هذا يعني عملياً
ترجمة السيطرة إلى آليات تنفيذية مثل:
• التحكم في الحوسبة: المورد الحاسم لـ
"تكاثر" نماذج الذكاء الاصطناعي هو قوة الحوسبة المتقدمة. يجب على الدول
الكبرى التحكم في تخصيص ونشر هذه القدرات، مما يضمن أن الأنظمة
"المدجنة" والآمنة فقط هي المسموح لها بالتوسع والانتشار [3, 4].
• فرض المعايير الانتقائية: يجب على الحكومات أن
تسيطر على قرار أي النماذج مسموح لها بالعمل، ويتم ذلك عبر تفويض ترخيص النماذج،
والتدقيق الإلزامي، وأطر النشر المتدرج المخاطر [1]. إن مثل هذا التدخل يضمن أن
التطور يفضل أنظمة تتسم بـ الطواعية وعدم العدوانية [2].
3. السلامة كاستثمار نفعي: مصلحة الدولة
والربح المؤسسي
لن تتبنى الدول
والشركات هذه القيود الصارمة من منطلق أخلاقي، بل لأنها تحقق لها أعلى قيمة نفعية
على المدى الطويل:
أ. على المستوى
الوطني: السيطرة والريادة الجيوسياسية
إن "ضمان
السلامة والمواءمة" هو استثمار استراتيجي لتعزيز القوة الوطنية، وليس مجرد
تكلفة أخلاقية [1].
• الميزة التنافسية: الدولة التي تصبح رائدة في
مجال الذكاء الاصطناعي الآمن والموثوق به تكتسب نفوذاً كبيراً، وتحدد المعايير
العالمية، وتجذب الشركاء، مما يعزز هيمنتها الجيوسياسية [1].
• تجنب الخسارة الكارثية: إعطاء الأولوية للسلامة
هو قرار نفعي يهدف إلى تخفيف أحداث "فقدان السيطرة" التي قد تعيق التقدم
الوطني بأكمله [1]. بعبارة أخرى، السلامة هي وسيلة لتجنب الخسارة الكارثية وضمان
استمرار النظام.
• نقد بابل: إن المنافسة والانقسام بين الدول
(التي ترمز لها قصة بابل: عندما قرر الإله إنليل أغراق كل البشر المزعجين وأمر
أوتنا بوشتيم ببناء سفينة لنجاته وأسرته، كما نصحه الإله أنكي سراً) هي في الواقع
آلية أمان [5, 6]. إن سعي كل دولة على حدة للسيطرة على الذكاء الاصطناعي الخاص بها
وفرض معايير صارمة يوفر، بشكل غير مباشر، الأمن للجميع من خلال منع ظهور قوة وحشية
(طوفان) لا يمكن السيطرة عليها عالمياً.
ب. على المستوى
المؤسسي: الحصافة المالية والربح
تنظر الشركات إلى
حوكمة الذكاء الاصطناعي كواجب ائتماني، أي كشرط لتحقيق الأرباح، وليس كمسؤولية
اجتماعية:
• التفوق المالي: المنظمات التي لديها مجالس
إدارة "ملمة بالذكاء الاصطناعي" تتفوق مالياً على أقرانها، حيث تحقق
عائداً على حقوق الملكية يزيد بأكثر من 10 نقاط مئوية [7]. هذا يثبت أن الحوكمة
الذكية شرط للريادة السوقية.
• إدارة المخاطر: حوكمة الذكاء الاصطناعي تضمن
الشفافية والعدالة، وتجنب التحيزات والأخطاء في الأنظمة . هذه الأخطاء والتحيزات
يمكن أن تؤدي إلى غرامات تنظيمية، وأضرار بالسمعة، وفشل في السوق. وبالتالي، فإن
**الحوكمة هي استراتيجية نفعية لإدارة المخاطر والحفاظ على قيمة المساهمين** .
خلاصة القول:
الإلزام بدلاً من الإيثار
إن المخرج
العملي من مفارقة الذكاء الاصطناعي يكمن في استغلال منطق "العمل
كالمعتاد" نفسه. فالمنفعة طويلة الأجل للبشرية والمصلحة الذاتية للدول
والشركات تتطابق في نقطة واحدة: ضرورة تدجين الذكاء الاصطناعي والتحكم في مساره
التطوري.
ويتم ضمان سلامة
الذكاء الاصطناعي عبر الضغط التنافسي الجيوسياسي للدول، ومتطلبات الربحية المؤسسية
للشركات، مما يحول السلامة والمواءمة من "أحلام مثالية" إلى أعلى
استثمار استراتيجي لضمان استمرار هيمنة الإنسان والمؤسسات على الوحش الصغير AI في
العصر الجديد.
